دنیا هرگز مانند قبل نخواهد شد؛ همه ما به یک برنامه پساکرونا احتیاج داریم!
به گزارش آسانسور، فعلا همه درگیر محافظت از خود و خانواده در برابر ویروس کرونا هستیم.
چندین هفته است زندگی عادی در سراسر دنیا دستخوش تغییر شده است و عادت های روزانه را فراموش کردیم. کسب وکارها در یک شرایط بحرانی هستند و تکلیف بسیاری از مسایل به درستی روشن نیست.
بسیاری از افراد بیکار شدند یا فعلا در خانه به سر می برند و شرایط حاضر شدن در سر کار را ندارند؛ وام ها و قسط ها پرداخت نشده یا به تاخیر افتادند. معلوم نیست این شرایط تا چه زمانی ادامه دارد و چند هفته یا چند ماه دیگر درگیر این ویروس همه گیر هستیم.
از یک سو بسیاری از کارگران و کارمندان برای جلوگیری از شیوع ویروس کرونا در محل کار حاضر نشدند و از سوی دیگر بسیاری از مردم به رستوران گردی، مسافرت، گردش گردی و تفریح نمی فرایند. حتی خدمات آرایشی و زیبایی هم تعطیل شده است.
همه این ها یعنی یک شوک عظیم به دنیا و اقتصاد کسب وکارها. یعنی تغییر مدل کسب درآمد و برهم خوردن تعادل عرضه و تفاضا!
بحران پساکرونایی
ویروس کرونا دنیا را تعطیل نموده است. هری کسینجر، تئوریسین آمریکایی و وزیر خارجه اسبق ایالات متحده در یادداشت می گوید دنیا هرگز مانند قبل نخواهد بود: تاثیرات شیوع ویروس کرونا بسیار بلند مدت است و از چندین نسل فراتر خواهد رفت.
خوب، در این شرایط برای دنیا پس از کرونا برنامه تعیینی داریم؟ هم برنامه شخصی و هم برنامه کسب وکاری و شغلی؟
هریک از ما فارغ از اینکه بیکار هستیم؛ بیکار شدیم؛ مدیر یک کسب وکار هستیم؛ کارمند یک شرکت خصوصی هستیم؛ دانش آموز و دانش جو هستیم یا یک مادر خانه دار بودیم؛ باید یک برنامه تعیین برای دوران پس از شیوع کرونا داشته باشیم.
این برنامه برای کسب وکار بسیار حیاتی تر است. آن ها باید برای کاهش درآمد و سود، کمبود بودجه و منابع مالی، کاهش تقاضا و خرید مردم آماده باشند.
پیش بینی های کارشناسان نشان می دهد مردم یک تا سه ماه زمان احتیاج دارند تا دوباره به زندگی عادی برگردند و در این مدت هنوز کسب وکارها و فعالیت های اجتماعی جان نگرفته اند. رستوران ها و کافه ها خلوت هستند؛ نمایشگاه ها بی رونق خواهند بود؛ بازارها خلوت هستند و شاید والدین اجازه ندهند فرزندان شان در مدارس و دانشگاه ها حاضر شوند.
اگر شرکت ها در دوران کرونا ناچار شدند چند کارمند را تعدیل نمایند؛ منتظر شکایت های بیمه ای و مالیاتی و درگیری های دادگاهی باشند.
افزون بر این، پروتکل هایی را تدوین نمایند تا از این دوران بحران مالی و رکود مالی گذر نمایند. احتمالا، بسیاری از کارمندان بهره وری سابق خود را از دست دادند یا تمایل به کار در خانه و دورکاری دارند. باید بسترهای دورکاری فراهم نمایند و به شکل جدیدی از مدیریت کارمندان و منابع انسانی روی بیاورند.
چون هیچ بعید نیست دوباره پس از چند ماه ویروس کرونا برگردد و دوباره دوران قرنطینه و فاصله گذاری اجتماعی آغاز گردد.
باهوش باشیم و به روز شویم
شیوع ویروس کرونا باعث تغییر در سبک کار کردن و توجه بیشتر به دورکاری و راه دور شد. مشاغل می توانند از این فرصت استفاده نمایند و با تغییرات و ارتقاهایی، بالاترین انعطاف پذیری را برای کارمندان فراهم نمایند تا چند روز در هفته بیرون از دفتر کار نمایند.
موضوع دیگر، مجهز شدن شرکت ها و کسب وکارها به پروتکل های بهداشتی و سلامتی است. پس از هفته ها تعطیلی، به یک باره همه جا باز می گردد و مردم به خیابان ها هجوم خواهند آورد. شرکت ها باید پروتکل های بهداشتی جدیدی برای مراقبت از سلامتی کارمندان خود ترتیب دهند و دائما روی علایم سلامتی آن ها نظارت داشته باشند.
شاید احتیاج باشد اقلام بهداشتی خریداری شده و بین کارمندان تقسیم گردد؛ دمای بدن آن ها دائما و روزانه گرفته شده و شرایط سلامتی آن ها پایش گردد. نحوه تعامل و ارتباط کارمندان با یکدیگر تغییر پیدا می نماید؛ جلسات به شکل تازه ای برگزار می گردد و مشتریان باید براساس پروتکل های جدیدی وارد شرکت شوند یا خدمات و محصولات را دریافت نمایند.
حتی برای دانش جویان و دانش آموزان هم دوران پس از کرونا مانند سابق نخواهد بود و باید خودشان را برای شرایط جدید آماده نمایند.
همه احتیاج دارید پس از دوران کرونا باهوش تر باشیم و براساس تجربه تازه ای که در دوران کرونا و قرنطینه به دست آوردیم؛ راهکارها و روش های جدیدی برای زندگی در پیش بگیریم. مهم تر از این ها، هر روز برای بازگشت دوباره ویروس کرونا یا ویروس های خطرناک تر آماده باشیم.
منبع: یک پزشک